近年来，随着潍柴动力的快速发展，大批先进设备和生产线投入使用，制造过程日益智能化，因此，对于设备管理也提出了更高要求。随着精益化、智能化管理的不断深入，现有的设备管理方式与先进的装备技术水平之间的矛盾日益突出。潍柴动力决定引入设备资产管理（EAM）先进的设备管理模式，建立适合潍柴发展的设备管控体系，为EAM信息化系统实施奠定基础。经过半年多的调研、考察和评比，凭借在设备管理咨询方面的深厚经验以及在汽车制造行业丰富的实施经验，人脉最终成为潍柴动力设备管控体系管理咨询暨设备资产管理(EAM)项目的服务商。2015年9月18日，项目启动会议在潍柴动力信息化大楼201会议室顺利召开，拉开了潍柴动力设备管理智能化道路的序幕。

　　项目将首先完成潍柴动力设备管理体系的管理咨询工作，内容包括设备管理机构设置与职责体系建立、制度体系建设、评价指标体系建设、设备使用管理、设备维修管理、设备检修管理、点巡检管理、物资工具管理等方面，同时根据潍柴动力设备及备件管理现状，出具EAM 实施3-5 年的规划，出具EAM 阶段实施部署方案；然后根据咨询成果，先期在职能部门和部分制造工厂进行EAM落地实施试点，以检验管理咨询工作成果是否可以有效落地执行；最后在根据试点情况在潍柴集团全面部署推广。

　　项目受到潍柴动力高层领导的高度关注，潍柴动力副总裁王总、公司分管领导刘总、曹总参加了此次启动会议。会议由曹总亲自主持，潍柴动力项目经理王祺祥汇报项目相关情况，人脉项目经理许天然汇报项目工作思路和详细计划，人脉总经理代伟做表态发言，分管领导刘总做指导发言，副总裁王总做总结发言。

各管理部室、车间、子公司领导参加会议

 

王总进行总结发言

 

　　潍柴动力股份有限公司（HK2338,SZ000338）成立于2002年，由潍柴控股集团有限公司作为主发起人、联合境内外投资者创建而成，是中国内燃机行业第一家在香港H股上市的企业，也是中国第一家由境外回归内地实现A股再上市的公司。公司资产总额1204.4亿元，全球拥有员工4.2万人。2014年，企业实现销售收入796.4亿元，利润总额69.7亿元,名列2014年中国企业500强第151位，中国制造业500强第63位。（以上内容来源于潍柴动力公司网站）