3月21日至25日，在上海人脉信息技术有限公司（以下简称“上海人脉”）举办了为期五天的” ISO 55000企业资产管理体系标准认证及实战培训——汽车及零部件制造行业（第I期）”，来自上汽通用汽车有限公司、潍柴动力股份有限公司、泛亚汽车技术中心有限公司、北汽福田汽车股份有限公司等多家车企的制造工程部门责任人及设备管理专家参加了此次培训研讨会，恩富软件（中国）有限公司对本次活动提供了赞助。

上海人脉售前经理、高级顾问肖开宇主持，上海人脉总经理代伟致辞并全程参与此次培训与讨论。

　　培训主讲为拥有ISO系列培训丰富经验的王宏亮老师，培训介绍内容包括标准介绍、标准内容以及贯标审核，具体内容如：《ISO 55000系列标准简介》、《ISO 55000资产管理——概述、原则和术语》、《ISO 55001资产管理——管理体系要求》、《GBT 19011-2013 管理体系审核指南》等。
　　上海人脉总经理、资深顾问代伟就上海人脉十余年在专业设备管理领域里的经验分享了《现代企业设备资产全生命周期管理理论体系和发展思路》，同时展示了上海人脉设备管理咨询十余年的实战成果。
　　上海人脉售前经理、高级顾问肖开宇就《制造业全生命周期管理应用探讨》、《企业业务风险识别及管控》、《业务流程设计与风险管控方法》等话题与各位学员共同探讨。

 　　在综合讨论交流时段，各个企业设备管理专家就ISO组织提出的ISO55000系列框架“如何指导中国设备管理、如何在中国车企设备管理落地”进行认真分析和热烈讨论，大家一致认为：需要一起建立配套的管理规范和管理评价规范，才能实效指导企业设备管理工作；本次会议是上海人脉第一次组织设备管理专家级会议，会议形成了与会单位的联合工作计划，旨在推动整个汽车行业的设备管理发展。

会后，老师向学员们颁发了培训证书及与会纪念。

　　当前我们面对工业4.0、中国制造2025，市场需求升级，制造结构调整，供给侧改革的压力是我们必须要面对的挑战，把控设备状态的能力和设备服务管理水平必然是企业核心竞争力的重要部分是必然趋势，如何提升设备管理能力，如何在正确的道路上做正确的事情，值得我们深思。

我们思考过了，我们开始行动，我们在总结和调整，带着本次培训成果，下一次活动，您，约吗？

再次感谢参与本次活动的各位专家和赞助单位——恩富软件（中国）有限公司 

上海人脉：致力于为中国的设备设施管理励精图治，任重而道远！